走進(jìn)七五煤業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度中心，調(diào)度管理人員與調(diào)度員正在商討煤矸分裝、分運(yùn)、分提措施的優(yōu)化方案。

七五煤業(yè)公司以“繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁”的奮斗姿態(tài)，緊鑼密鼓、搶抓工期，打開(kāi)春日蓬勃發(fā)展的新局面。

面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)變化，調(diào)度室從礦井生產(chǎn)組織、提升運(yùn)輸、精煤洗選、物資設(shè)備供應(yīng)等方面全面梳理規(guī)劃，以調(diào)度控制中心為樞紐，形成“一張網(wǎng)”作業(yè)模式。

該公司調(diào)度中心主任王凱說(shuō)：“面對(duì)73_上09工作面近30米全巖段，我們借助采區(qū)矸石緩沖倉(cāng)，利用空檔時(shí)段暫緩存儲(chǔ)分流矸石，再集中放倉(cāng)提升，調(diào)度中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、洗選、落地各環(huán)節(jié)，大大提高了煤矸分運(yùn)效率?！?/span>

“快去嘗嘗，餐廳新上了‘榆錢窩窩頭’！”

“院里那株玉蘭盛開(kāi)了，我們?nèi)ヅ恼瞻?！?/span>

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更換職工班車，升級(jí)改造職工澡堂，美化亮化礦區(qū)道路……七五煤業(yè)公司堅(jiān)持把打造安全、優(yōu)美、暖心的礦區(qū)環(huán)境作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，積極創(chuàng)建“人在景中、景在礦中”的花園式礦區(qū)。

他們以增進(jìn)民生福祉作為企業(yè)發(fā)展的根本目的，按照“保安全、惠民生、促發(fā)展”的工作思路，不斷兜實(shí)職工“衣食住行”民生保障，持續(xù)推進(jìn)硬件提級(jí)、服務(wù)提檔。通過(guò)全方位、全流程的服務(wù)升級(jí)，引導(dǎo)職工以礦為家、以企為榮，增進(jìn)感情融合，凝聚發(fā)展合力，唱響“一家人、一盤(pán)棋、一條心”主旋律。

目前，該公司已完成選煤廠智能更衣柜改造工程，標(biāo)準(zhǔn)化浴室創(chuàng)建后溫度可以始終保持在24℃左右，職工掌上點(diǎn)餐系統(tǒng)的利用率已達(dá)到95％以上。

綠色礦山建設(shè)需以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力。七五煤業(yè)公司通過(guò)工藝革新、智能裝備應(yīng)用、資源循環(huán)利用等系統(tǒng)性工程，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與資源開(kāi)發(fā)的高效協(xié)同。

在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下，該公司將綠色理念貫穿到井下作業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。除了采煤機(jī)記憶截割、中部自動(dòng)跟機(jī)移架、井上下可視化集控等一系列“黑科技”的應(yīng)用，今年以來(lái)，該公司又加大尾煤泥考核力度，瞄準(zhǔn)粗煤泥分選回收、煤泥浮選等工序構(gòu)建“煤泥嚴(yán)選”體系，強(qiáng)化對(duì)煤泥等副產(chǎn)品綜合回收利用，在加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，探索煤泥無(wú)害化處理新路徑。