新年伊始，在棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)各基層區(qū)隊(duì)，干部職工們齊聚一堂，紛紛暢談安全錦囊妙計，共同守好新年安全生產(chǎn)關(guān)。

圍繞新一年目標(biāo)工作任務(wù)，該公司積極引領(lǐng)全體干部職工居安思危、超前控制，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，并將風(fēng)險管控、責(zé)任落實(shí)等作為重中之重，層層壓實(shí)安全管理責(zé)任，全力以赴打好安全生產(chǎn)開局仗。

該公司組織各基層區(qū)隊(duì)利用安全學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級和公司2025年工作會議精神，講清當(dāng)前形勢任務(wù)，講透安全防控措施，引導(dǎo)干部職工明確工作目標(biāo)、明晰工作職責(zé)，迅速把思想統(tǒng)一到各項(xiàng)部署要求上來。并采取宣傳欄、每月一考等形式，強(qiáng)化安全形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全員居安思危，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升職工安全綜合素質(zhì)。

“檢查過程中，我們要按照設(shè)備用途、使用地點(diǎn)等對在用、備用的所有設(shè)備進(jìn)行重新梳理，并將設(shè)備使用、維修情況登記造冊，做到日常檢修精細(xì)準(zhǔn)確、遇事有據(jù)可查?！痹摴緳C(jī)電工區(qū)班長代邵省說。

該公司牢樹“事故可防可控”理念，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險辨識、隱患排查主體責(zé)任，強(qiáng)化“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全要素風(fēng)險隱患超前預(yù)控，嚴(yán)抓專業(yè)、區(qū)隊(duì)、車間風(fēng)險辨識，嚴(yán)查風(fēng)險管控措施現(xiàn)場落實(shí)和隱患閉合驗(yàn)收，確保風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理到位。針對過斷層、安撤、貫通、頂板、充填等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)、專業(yè)、安監(jiān)跟班盯現(xiàn)場管控制度，盯緊操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，確保風(fēng)險隱患全部可控在控。

“有制度不落地等于零、有措施不執(zhí)行等于零、有安排不落實(shí)等于零、有問題不整改等于零、有整改不閉合等于零?！痹摴窘?jīng)理高松芝在元月份安全辦公會議上說。

他們堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動搖，牢固樹立“一級對一級負(fù)責(zé)、一級抓一級落實(shí)”理念，嚴(yán)格各項(xiàng)安全指標(biāo)考核和“三違”分析懲戒，加大重復(fù)出現(xiàn)、典型問題等責(zé)任追究力度，不斷提高安全履職質(zhì)量。同時，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)抓部門科室月度履職考核獎懲，實(shí)行履責(zé)考核和重大隱患聯(lián)掛考核，切實(shí)將重獎重罰雙向考核激勵機(jī)制落實(shí)到位。

此外，該公司從嚴(yán)干部管理，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、跟班、值班等制度，以良好的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率做好安全生產(chǎn)工作。

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