打造產(chǎn)銷協(xié)同“增值鏈” | 柴里煤礦
作者: 殷憲芝、房藍(lán)軍 發(fā)布日期: 2025年03月10日 來源: 山東能源棗礦集團(tuán)
柴里煤礦充分發(fā)揮產(chǎn)銷深度協(xié)同效能，進(jìn)一步明確各專業(yè)、各部門、各單位在煤炭創(chuàng)效環(huán)節(jié)中的主要職責(zé)和協(xié)同重點(diǎn)，圍繞源頭提質(zhì)、洗煤增效，打通生產(chǎn)銷售“任督二脈”，打造產(chǎn)銷協(xié)同“增值鏈”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
“沒有煤質(zhì)就沒有市場”，該礦全力把好煤質(zhì)“第一關(guān)”。“我們每周三組織召開產(chǎn)銷協(xié)同工作會議，分析原煤生產(chǎn)、商品煤銷售完成、客戶信息反饋等情況，保證各項工作步調(diào)一致。”該礦選煤廠副廠長鞏鋒說。
在柴里煤礦273上03綜采工作面，綜采一區(qū)區(qū)長種明鋒堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場，不時對煤機(jī)司機(jī)操作進(jìn)行安排、提醒，要求嚴(yán)格控制采高，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，最大限度減少破矸范圍，從源頭上保障原煤“純度”。
“當(dāng)升井原煤硫分偏高，影響精煤硫分時，我們就會嚴(yán)格把控開采層位，減少對高硫賦存層位的開采，從生產(chǎn)源頭降低毛煤硫分。”該礦生產(chǎn)技術(shù)部副部長楊帆說。
同時，該礦采取在原煤運(yùn)輸線上設(shè)置矸石倉，或在膠帶輸送機(jī)上設(shè)置煤矸分離裝置，過薄煤區(qū)時，運(yùn)用分煤器將矸石引入矸石倉，對礦井煤質(zhì)把好煤矸分流分運(yùn)關(guān)，確保在生產(chǎn)源頭把好煤質(zhì)關(guān)。
“今日地銷發(fā)運(yùn)計劃：精煤3000噸，上午八點(diǎn)半開始發(fā)運(yùn)?！薄?5日發(fā)運(yùn)精煤質(zhì)量：全水分9.7%、灰分8.93%、全硫0.59%。”……鞏鋒的手機(jī)每天都會迎來一波微信信息的“轟炸”，產(chǎn)、洗、銷各部門的信息接連不斷。
該礦建立產(chǎn)銷協(xié)同工作群，調(diào)度室、煤炭運(yùn)銷辦公室、選煤廠等相關(guān)部門，按照職能分工在微信群匯報源頭生產(chǎn)情況及井下煤倉、產(chǎn)品倉儲、裝車銷售等數(shù)據(jù)。“我們根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃，科學(xué)合理調(diào)度原煤生產(chǎn)和提升，有序組織采掘工作面煤炭生產(chǎn)的分采、配采，動態(tài)精準(zhǔn)掌控精煤、原煤倉儲量，均衡礦井提升量與洗煤生產(chǎn)需要量的關(guān)系。”該礦調(diào)度室主任黃成東說，通過采場對接市場，讓商品煤更加符合市場和客戶需求。為加強(qiáng)商品煤煤質(zhì)管理，該礦立足實(shí)際，出臺了《柴里煤礦全員全流程全方位煤質(zhì)管控考核獎罰細(xì)則》，對升井原煤質(zhì)量實(shí)行日檢測、月考核，提質(zhì)加產(chǎn)，降質(zhì)扣產(chǎn)，把煤質(zhì)管控的效果直接體現(xiàn)在職工收入中。
該礦在每個采煤面皮帶運(yùn)輸區(qū)設(shè)立采樣點(diǎn)，對商品煤采制樣及化驗工作場所進(jìn)行全過程視頻監(jiān)控。
“在汽車頂部采樣時，要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，按照當(dāng)天發(fā)運(yùn)煤炭噸位大小，確定采樣方案，按15點(diǎn)循環(huán)的方法，布點(diǎn)采集原樣?！痹摰V煤場采樣員劉師傅介紹。
二月份，柴里煤礦通過深化產(chǎn)銷協(xié)同、加格管控，推動精煤回收率提高0.86%，創(chuàng)效160萬元，實(shí)現(xiàn)了效率、效益最大化。
