在山東能源集團(tuán)今年舉辦的“安康杯”競(jìng)賽暨優(yōu)秀區(qū)隊(duì)班組頒獎(jiǎng)典禮上，柴里煤礦綜采一區(qū)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)張龍被授予“雙百優(yōu)”安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)稱號(hào)。

1987年出生的張龍，自參加工作以來(lái)，一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，工作中有思想、敢擔(dān)當(dāng)、重團(tuán)結(jié)、講大局,以優(yōu)異的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)可和稱贊。

張龍認(rèn)為，作為一名班組長(zhǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻要沖在前、干在先，為區(qū)隊(duì)解憂，為安全解題，為生產(chǎn)解難。去年12月中旬，他們區(qū)隊(duì)作業(yè)的工作面局部頂板破碎、支架支護(hù)狀態(tài)不好，嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)。

面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)條件，張龍一邊積極向區(qū)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一邊靠上往前沖。每班下井，他帶頭和班組職工一起接頂、上網(wǎng)、扛木料、調(diào)整支架、清理矸石，期間一個(gè)班都沒休。

工友們說(shuō)，別看張班長(zhǎng)只有120斤，還沒有一棵單體重，但他卻能扛起體重兩倍的單體，最多時(shí)一個(gè)班下來(lái)能扛20多根，論干工作，張龍就是“拼命三郎”，班里沒有誰(shuí)不服他。

作為班組安全第一責(zé)任人，張龍是出了名的“鐵手腕”，在制度面前釘是釘、鉚是鉚，堅(jiān)持原則，動(dòng)真格不怕得罪人。

張龍說(shuō)：“安全工作，不能有絲毫的大意，一針不補(bǔ)，十針難縫，在崗一分鐘，就要盡職60秒?！?/p>

每次入井，他都是班前班后查隱患，先整改排查出的問(wèn)題，對(duì)每一道工序流程嚴(yán)格把控，對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)親自把關(guān)驗(yàn)收，及時(shí)制止不規(guī)范的操作行為。

有一次巡查時(shí)，張龍發(fā)現(xiàn)有位老師傅支設(shè)單體的角度和強(qiáng)度沒有達(dá)到要求，他立即進(jìn)行糾正，并在班后會(huì)上進(jìn)行批評(píng)和處罰。有工友相勸：“他都快退休了，何必為一些小事再得罪人呢？”張龍嚴(yán)肅地說(shuō)：“咱都知道支護(hù)是煤礦的天，支護(hù)不好就要塌了天。嚴(yán)格管理就是對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)工友們負(fù)責(zé)?！?/p>

張龍不僅敢于管理，還是位創(chuàng)新達(dá)人。他設(shè)計(jì)制作的“刮板輸送機(jī)多功能操作臺(tái)”，可以在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出信號(hào)，能夠有效避免離點(diǎn)鈴遠(yuǎn)、延誤信號(hào)發(fā)送時(shí)間的問(wèn)題。他設(shè)計(jì)制作的專用料架、組合式工具箱架，實(shí)現(xiàn)了定置管理、空間利用，被柴里煤礦評(píng)為群眾性“五小”創(chuàng)新成果。

張龍堅(jiān)持“成本就是工資”的理念，他經(jīng)常在班前會(huì)上對(duì)工友們說(shuō)：“不要小看一根扎絲、一顆螺絲，積少成多，省下來(lái)的就是我們賺到的。”在施工現(xiàn)場(chǎng)，他不僅要求職工必須做到工完料凈，而且要求加大對(duì)工作面及兩巷煤炭資源回收力度，嚴(yán)格放煤管理，確?！邦w粒歸倉(cāng)”。

工作以來(lái)，張龍始終以滿懷豪情踐行著“兵頭將尾”的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，他用“鐵腕”執(zhí)紀(jì)筑牢班組安全防線，他將青春激情釋放在礦井發(fā)展的新征程。