“您的高壓是122，低壓80，繼續(xù)保持。”在新安煤業(yè)“心連心”黨建服務(wù)點(diǎn)，每天來(lái)這量血壓、借東西、取快遞的人絡(luò)繹不絕。該服務(wù)點(diǎn)緊鄰職工食堂，在這個(gè)30多平方米的房間內(nèi)，雨傘、血壓計(jì)、打氣筒、膠靴、愛(ài)心藥箱、針線、充電器等職工常用的物品一應(yīng)俱全。 

這個(gè)服務(wù)點(diǎn)，是該公司綜合服務(wù)中心黨支部結(jié)合自身工作性質(zhì)，在基層黨建品牌創(chuàng)建上的積極嘗試。近年來(lái)，新安煤業(yè)黨委以“雙入雙創(chuàng)”和“融黨建”品牌為引領(lǐng)，堅(jiān)持建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)品牌、求實(shí)效，積極創(chuàng)新基層黨建工作新思路、新亮點(diǎn)、新做法，著力打造特色黨建品牌，不斷提升和豐富基層黨建工作的價(jià)值內(nèi)涵。

與綜合服務(wù)中心黨支部不同，該公司運(yùn)搬工區(qū)黨支部創(chuàng)建的“紅旗運(yùn)輸線”黨建品牌，更加貼近和服務(wù)生產(chǎn)。他們將31名黨員分布到工區(qū)全部崗點(diǎn)，實(shí)行“黨小組+班組”接對(duì)幫扶，使黨的組織體系和工作觸角更深入地融合到安全生產(chǎn)之中，切實(shí)提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

“我們把黨小組建在班組上，由班組長(zhǎng)兼任黨小組長(zhǎng)，對(duì)班組長(zhǎng)不是黨員的，明確一名黨員擔(dān)任班組‘小政委’，開(kāi)展‘黨員爭(zhēng)金奪銀’活動(dòng)。”運(yùn)搬工區(qū)黨支部書(shū)記杜林說(shuō)，通過(guò)活動(dòng)，他們工區(qū)先后創(chuàng)出了3個(gè)黨員安全示范崗、3個(gè)黨小組安全示范陣地，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)的互融共促。

為將黨建品牌創(chuàng)新的理念和方法深植基層黨支部，該公司黨委采取黨群干部包保、月度績(jī)效考核、黨建例會(huì)推進(jìn)等措施，將黨建工作的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員為破解礦井難題、突破發(fā)展瓶頸貢獻(xiàn)智慧和力量，實(shí)現(xiàn)黨建與安全生產(chǎn)同步提升、同頻共振的工作新格局。

針對(duì)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，基層各支部下足“繡花功夫”，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，由“單線施策”向“聚力共推”延伸；突出聚合點(diǎn)，由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同共建”延伸；強(qiáng)化融合點(diǎn)，由“分散發(fā)力”向“融合共創(chuàng)”延伸。先后涌現(xiàn)出安監(jiān)處“紅旗安全方陣”、選煤廠“大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地”、綜掘一區(qū)“爭(zhēng)星奪冠”等一批個(gè)性鮮明、認(rèn)知度高、歸屬感強(qiáng)的優(yōu)秀品牌。  

“在黨建品牌創(chuàng)建中，我們不要求大而全，不進(jìn)行‘一刀切’，根據(jù)黨支部實(shí)際，聚力‘一支部一品牌、一黨員一旗幟’，形成了百花齊放的良好局面?！痹摴军h委書(shū)記、執(zhí)行董事王士奎說(shuō)。