井下智能化開采，讓青年干部當(dāng)“領(lǐng)頭雁”；充填開采重點工程制漿隊，讓青年干部來“掌舵”；精煤控水、煤泥治理等難題，組織青年干部來攻關(guān)；企業(yè)重大經(jīng)營管理決策，讓青年干部參與……一直以來，蔣莊煤礦都對青年干部寄予厚望，認(rèn)真落實集團(tuán)公司四季度工作會議提出的加快青年干部選拔，精準(zhǔn)落實“31789”規(guī)劃工作要求，實施“壓擔(dān)子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓青年干部在關(guān)鍵崗位、緊要關(guān)頭“挑大梁、唱主角”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展積蓄了人才優(yōu)勢。

從一名普通大學(xué)生職工成長為智能裝備工程師，今年又被提拔為蔣莊煤礦綜采一區(qū)主管工程師，一路走來，90后青年干部李進(jìn)可謂“高歌猛進(jìn)”。

“是雄鷹就給他一片藍(lán)天，是駿馬就給他一片草原?！碧崞鹎嗄旮刹颗囵B(yǎng)，該礦黨委書記雷其玉的言談之中充滿期待，“我們以集團(tuán)公司‘琢玉工程’十年規(guī)劃為引領(lǐng)，出臺了《青年干部選拔暨優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)方案》等制度，大力實施‘五個一批’培養(yǎng)工程，給其位子、壓其擔(dān)子，為推動礦井轉(zhuǎn)型突破凝聚青春力量?！?/p>

人在事上練，刀在石上磨。為了讓“李進(jìn)”們快速成長為能夠獨擋一面的“精英”，該礦安排他們到“吃勁要緊”的崗位上歷練，讓李進(jìn)、陳永超、何聞龍等一大批青年干部參與到智能化礦井建設(shè)中來，承擔(dān)起智能化工作面安裝、調(diào)試及維修重任。

面對煤泥治理這一“老大難”問題，該礦讓青年干部大膽嘗試，高文宇、代文飛等不負(fù)重望，通過對尾煤泥實施提灰減量技術(shù)改造，使難點變?yōu)榈V井新的“效益點”，每月多回收3000噸洗混煤，創(chuàng)效60余萬元。

為給青年人提供最好的學(xué)習(xí)資源，創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)條件，該礦選派11名青年技術(shù)人員，到河南鄭煤機(jī)集團(tuán)和天津華寧電器公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉。

一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)讓剛?cè)肼氁荒甑难芯可分移帐芤娣藴\，學(xué)成歸來后，通過考核，他成功躋身礦“智能化工程師”行列。

“企業(yè)一步步為我們鋪好了前行的路，讓我們進(jìn)有方向、干有目標(biāo)，也讓我們對未來充滿了信心?！睂τ谄髽I(yè)的培養(yǎng)，史忠普心懷感恩。

不僅鋪好路，還要搭好臺。該礦搭建“高文宇高技能人才創(chuàng)新工作室”“青年創(chuàng)新聯(lián)合會”，讓青年人在攻堅克難的戰(zhàn)場得磨礪、長本領(lǐng)。

對于一些剛剛走馬上任的青年干部，該礦還堅持“扶上馬再送一程”，開辦“專業(yè)技術(shù)公開課”，設(shè)置《煤礦地質(zhì)與防治水》《煤礦智能化建設(shè)和智慧礦山的發(fā)展趨勢》等8門精品課程，專門為青年干部“開小灶”。

“授之以‘魚’不如授之以‘漁’。錘煉青年干部過硬的工作能力和業(yè)務(wù)水平，要先豐富他們的腦袋，只有眼界開闊了，積累的經(jīng)驗多了，才能練就超強(qiáng)的攻堅能力。”該礦黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席孫海濤說。

腦袋“富”了，路也越走越寬廣。一大批青年干部一步步成長為礦山發(fā)展的“頂梁柱”。截至目前，該礦80后正副科級占比近60%，90后達(dá)到22人。采煤區(qū)隊區(qū)隊長也部分配備了80后，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展注入了蓬勃力量。