“天氣一冷患上了感冒，能不能配些藥品？”近日，安撤公司項(xiàng)目二部黨支部書記、第二網(wǎng)格組長趙恒偉收到了職工在疫情封控管理期間的訴求，經(jīng)過與所在礦井協(xié)調(diào)，迅速為職工配備了感冒藥和姜茶湯。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自疫情封閉管理以來，該公司各網(wǎng)格小組聚焦職工“急難愁盼”，先后解決了衣、食、住等方面10余項(xiàng)民生問題。

面對(duì)分散作業(yè)、流動(dòng)施工的實(shí)際，安撤公司黨委全面推行“一網(wǎng)格一支部一陣地”建設(shè)，把黨建陣地設(shè)在施工地，服務(wù)做到心坎里，打通了聯(lián)系服務(wù)職工的“最后一公里”。

該公司以“1個(gè)黨委主導(dǎo)、4個(gè)黨支部管理、N個(gè)網(wǎng)格小組推進(jìn)”的形式，形成三級(jí)網(wǎng)格化管理。堅(jiān)持“每到一地先建陣地”，成立網(wǎng)格小組，由工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格小組組長，隨著項(xiàng)目部工程承攬數(shù)量、施工地點(diǎn)變化等情況，動(dòng)態(tài)增減網(wǎng)格小組，通過網(wǎng)格全覆蓋，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”。

在此基礎(chǔ)上，該公司機(jī)關(guān)黨支部充分發(fā)揮職能作用，整合黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營專業(yè)人員，成立三個(gè)包保組，包保到基層黨支部，將工作職責(zé)、個(gè)人專長與基層面臨的實(shí)際困難相結(jié)合，實(shí)施“包產(chǎn)到戶”。通過面對(duì)面座談交流、駐礦服務(wù)等形式，傾聽職工聲音，解決職工訴求，實(shí)現(xiàn)“黨員沉下去、民意浮上來、服務(wù)優(yōu)起來”。

在推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋過程中，他們還構(gòu)建網(wǎng)格上報(bào)問題、部門解決問題的“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”服務(wù)新模式，建立“職工之家”網(wǎng)上訴求平臺(tái)，小問題在管理網(wǎng)格內(nèi)自主解決，不能自主解決的問題，由職能部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)解決，推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理“質(zhì)”更高、“效”更優(yōu)。

據(jù)悉，該公司還將網(wǎng)格化服務(wù)作為推動(dòng)“民情日記”走深走實(shí)的有力舉措，要求黨員干部聚焦職工“急難愁盼”問題，開展各類動(dòng)態(tài)巡查、志愿服務(wù)、事件處置等。

“我們將聚焦職工急愁難盼，持續(xù)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，讓職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障?！卑渤饭军h委書記朱立東說。